Нежное солнце Эльзаса

Глава 2

Недели сменяли одна другую, как в сумасшедшем калейдоскопе, вертящемся на бешеной скорости: ничего невозможно было толком разобрать. Встречи, переговоры, контракты, совещания, планы, отчеты — голова пухла. Офис, машина, заводы, таможня, кабинеты — в глазах мелькало. Все-таки Лева наш Семенович как был живодером, так им и остался: откуда только у него убежденность в том, что человек способен столько всего успеть и вынести?! Не иначе как Ницше в институте начитался — «воля к власти», «сверхчеловек», — только у Ницше ни черта не было про женщин сказано! Это я из лекций по философии твердо помню. Сверхчеловеком у него всегда оставался только мужчина. А у нас теперь, черт подери, настолько все смешалось! Может, и вправду, не женское это дело — кости себе и другим в погоне за коммерческим успехом ломать? Может, ну его, этот бизнес, куда подальше? Устала я.

Времени уже было десять вечера, а я еще сидела на работе — готовилась к завтрашнему собранию акционеров. Блин! Придумали же собираться каждый квартал, слушать отчеты. Им-то больше заняться нечем, а я и так как лошадь — вся в мыле — пашу каждый день с утра до ночи! Да еще подбивай им итоги каждые три месяца! Все люди как люди, раз в году отчитываются. Одни мы неугомонные. Господи, голова уже раскалывается. Чаю зеленого хоть выпить, что ли. Может, в себя приду. Я нажала кнопку селектора и, выслушав «Да, Маргарита Семеновна», попросила новую секретаршу принести мне зеленый чай. Вот — еще одна проблема. Мелочь, казалось бы, а нормально работать мешает. Ну, куда эти девицы постоянно деваются? Поработают два-три месяца и уходят. Или такие цены начинают заламывать… У меня начальники отделов столько не получают. Не могу же я отстегивать простой девочке-секретарше три тысячи долларов! Да-а-а, мы в свое время такими не были: работали на перспективу. А эти. Чего не хватает-то? Я понимаю, если шеф скотина, домогается, жизни не дает. А от меня чего бежать?!

Очередная «деточка» — ввиду их постоянной смены имена я уже и не пыталась запоминать — тихо зашла в кабинет и поставила передо мной чашку чая. Потом потопталась немного на пороге — может, надеялась, что я ее домой отпущу, щас, размечталась. Если вас с самого начала баловать, что же потом будет?! Тут вам не Франция с семичасовым рабочим днем и двухчасовым перерывом на обед. Здесь пахать, чтобы выжить, надо. При нынешней-то конкуренции — один «Кауффман» на российском и зарубежном рынке чего стоит!

Вспомнив про Францию, я вздохнула — что-то мне Егор сегодня ни одного сообщения не присылал. Да и чего уж там удивляться, я сама третий день не могу выкроить пять минут, чтобы ему позвонить. А в Европе — намеренно вернула я предыдущую мысль, чтобы не расслабляться, — экономика потому и загибается, что такие вот «деточки», да и все прочие ни черта работать не хотят. Словно прочитав мои мысли, «деточка» опустила голову и молча вышла за дверь. А я углубилась в отчеты. Боже мой, ну какие ж у меня начальники отделов идиоты! Такую хрень понаписать! Придется переделывать все самой. Я вздохнула с надрывом, собрала их труды, присланные по электронной почте, в одну папку на рабочем столе и открыла новый документ. Работы до полуночи. Как минимум.

На собрании акционеров я, оттарабанив свою часть как всегда — четко, содержательно и без заминки, чуть прикрыв глаза, слушала руководителей других департаментов. Когда дело дошло до финансистов, я окончательно загрустила — Борис Петрович неплохой, конечно, мужик, но такая редкостная зануда, что оторопь берет. Слушать его и не уснуть было выше моих физических сил. Его размеренное и бесцветнее «бу-бу-бу-бу-бу» убаюкивало моментально. Тем более что вчера домой я попала только к двум часам ночи. А «деточка» моя после вчерашних ночных посиделок вообще на работу не вышла. Наверное, решила увольняться. Господи, как меня это все достало!

«Единственным нарушением финансовых показателей компании за третий квартал, — бубнил Борис Петрович, — стал факт отсутствия перечислений от западной компании «Гранд Дом», с которой был заключен договор реализации. Со своей стороны, осмелюсь заметить, что разумнее было бы потребовать предоплату. Учитывая сложности российского валютного законодательства. Однако, принимая во внимание стратегическую важность данного партнера для компании «РусводК», возможно, инициаторами договора — департаментом продаж — был избран единственно приемлемый вариант». К тому моменту, как он произнес эти слова, я уже окончательно очнулась от дремы и вся обратилась в слух. Что за бредятину он там несет?! «Убыток за истекшие месяцы с момента заключения договора и поставки нами первой партии продукции составил девятьсот тридцать пять тысяч сто два евро. Несмотря на обязательство производить оплату еженедельно, по количеству произведенных ритейловых продаж, денежных средств на счета «РусводКи» от компании «Гранд Дом» не поступало».