Хроника Мутного Времени. Дом с привидениями

Основным содержанием работы "Союза акционеров" были, естественно, разного рода митинги и шествия, а также оргработа – составление списков, и т. д. Все это очень неплохо загружает людей, что нам, собственно, и нужно было.

11. Положительный кризис (Приказ № 1)

На подобного рода мероприятиях нам удалось продержать толпу без эксцессов еще приблизительно неделю.

Однако с каждым днем становилось все более ясно, что надо что-то решать кардинально. Бесконечно удерживать толпу таким образом было невозможно. Ведь вопрос стоял крайне конкретно – "где деньги, Зин?".

До сведения Мавроди было доведено, что долго держать толпу у неработающей фирмы не удастся, и что в случае возникновения эксцессов вина за них, безусловно, будет возложена на него – с соответствующими для него последствиями.

К тому моменту и Мавроди, на практике столкнувшись с реалиями нашего правосудия, сам понял, насколько наивными были его прежние воззрения – "я законов не нарушал, меня арестовывать не за что, а если попробуют арестовать, так сразу и выпустят". В "Матросской тишине" Мавроди понял, что, несмотря ни на что, сел он всерьез и надолго. И никто его выпускать не собирается.

В этой обстановке Мавроди издал "Приказ № 1", согласно которому возобновлялась работа фирмы.

11.1. Объявление приказа

Получив приказ № 1 о возобновлении работы фирмы, мы поняли, что на его основе нужно сделать положительный кризис – после стольких отрицательных событий создать в толпе мнение, что наконец-то произошел резкий перелом в лучшую сторону, и что дальше все будет хорошо.

Настроения вкладчиков на момент объявления приказа в целом можно было характеризовать как глухую безнадежность – активность экстремалов мы гасили, но весь основной состав просто приходил к офису с утра, стоял до вечера и уходил домой, с тем, чтобы на следующий день придти снова. И так – изо дня в день. Многие знали друг друга, люди собирались просто, чтобы пообщаться.

Безнадежность росла…

Стоимость акций падала.

Сначала – до номинала. До 1000 рублей.

Потом поползла ниже.

900… 700… 400…

Сделать мы ничего не могли…

И тут – приказ. О начале работы и о возобновлении котировок.

Как зачитывался этот приказ – рассказать трудно. Что происходило после зачтения приказа – когда опять на пределе мощности зазвучала уже не "Охота на волков", а "Еще не вечер", и "лицо фирмы" спустилась в толпу – описать тоже очень трудно.

В толпе в прямом смысле плакали от радости, "лицо фирмы" чуть было от той же радости не раздавили в образовавшейся давке – каждому хотелось пожать руку этому самому «лицу», обняться с ним, выразить свою поддержку.

Иными словами – возрождение надежды в течение трех минут у пятнадцатитысячной толпы – это такой был положительный шок, такой всплеск эмоций… что провести при этом вброс понятия – "мы можем спасти "нашего президента" только путем выдвижения его кандидатуры в депутаты Госдумы" – не составляло никакой сложности. Именно тогда этот прозвучавший тезис и стал началом предвыборной кампании Мавроди, которая к осени благополучно завершилась его избранием, хотя в самой избирательной кампании мы участия не принимали.

11.2. Поддержка экстремалов

Был нами в тот день проделан еще один, «закадровый» шаг, о котором до сего дня мы не особенно распространялись.

Дело заключалось в том, что надо было оказать минимальную поддержку экстремалам – людям, которые в буквальном смысле стояли у края пропасти. Решить «вопрос» с их акциями только на деньги МММ в тот период было физически невозможно. А люди – на краю. И мы их знали. Всех практически в лицо и по именам. Знали проблему каждого. Понимали, что эти люди в период предыдущего затишья фактически работали вместе с нами. Поддерживать этих, на краю стоявших людей только морально, как и всех остальных – в той ситуации нам представилось просто безнравственным. И тогда – на свой страх и риск – мы приняли следующее решение.

Как только мы получили текст приказа, так через сотрудников, работавших с экстремалами, мы дали им понять: "Ребята, с акциями и билетами – срочно на биржу и не торопитесь их сбрасывать. Если у кого есть деньги – срочно скупайте билеты. По той самой цене ниже номинала, по которой они продавались с рук и на бирже в последние дни… Но не трепаться!!!" Люди поняли. Доверие к нам было крайне высоким…

… Только когда к нам поступила информация, что «наши» экстремалы добрались до биржи, и готовы – только тогда и был зачитан текст приказа № 1. Что происходило около офиса, описано выше. Что происходило на бирже – узнали позднее: цена на билеты в тот день подскочила в течение нескольких часов с 400 рублей до 6–7 тысяч. Большинство «наших» экстремалов смогли за этот один день существенно поправить свои материальные проблемы.