Дженни Кент зарабатывает себе на жизнь, рисуя туристов в итальянском...
Милая, стеснительная, домашняя девочка с томиком Ахматовой в руках... и...
2. Что бы вы ни предлагали на рынке — памперсы или космические ракеты, ритуальные услуги или художественную реставрацию мозолей, — необходимо подсчитать точный баланс ваших товаров и услуг.
Неизбежные затраты тут — создание, складирование и доставка потребителю.
Умение спрогнозировать изменение этих затрат даст возможность понижать отпускные цены, если возникнет необходимость «опустить» мешающего вашему бизнесу конкурента.
3. О рынке сбыта своих товаров или услуг надо узнать; все — насколько, позволят ваши интеллектуальные способности и организационно-финансовые возможности. Иначе придется постоянно сталкиваться со всякого рода неожиданностями, причем далеко не всегда приятными.
Но одних лишь впечатлений и потрясающих рассказов друзей и партнеров по пивбару в качестве достоверного источника тут, пожалуй, недостаточно.
Информация из разных и многочисленных источников должна быть собрана и систематизирована — на бумаге или в компьютере.
Не стесняйтесь официально обращаться по заботящему вас вопросу в Госкомстат (как известно, есть три вида обмана — непреднамеренный, умышленный и статистика. Так что обращайтесь, обращайтесь!..), Торгово-промышленную палату и вообще в любое компетентное учреждение.
Официальные, обширные и к тому же грамотно составленные ответы можно получить за весьма малые деньги.
А если не пожадничаете и еще чуть-чуть добавите, то вы в придачу к этому получите еще сто — о - лько неофициальной информации!..
Сидит обезьяна на берегу и полощет в реке шкурку от банана. Мимо проплывает крокодил
- Обезьяна, чего ты делаешь-то?
-Дай пять баксов — скажу.
Далией крокодил пятерку, а та отвечает:
- Да вот — шкурку банановую в реке полощу.
- Ну ты и дура, обезьяна! — обиделся крокодил:
- Дура не дура, а десятку-другую в день имею…
К этому можно добавить и результаты опросов мастных фирм, консалтинговых и юридических контор.
А в процессе ожидания авторитетных ответов возьмите да и обозрите прессу!
Даже спецслужбы всего мира около восьмидесяти процентов необходимой информации получают из совершенно официальных источников и только двадцать процентов — из добытых агентурой и спец — средствами (подглядыванием, нежными пытками и грубым шантажом).
Для начала дела точно хватит общедоступных сведений.
Главное — полмота обзора, когда станет понятно развитие интересующего вас сектора рынка.
Когда складывается представление о большинстве потенциальных конкурентов (в экономическом простонародье это называют маркетинг-план).
И вот у вас наличествует обширная и весьма достоверная информация.
Как же теперь из нее "по волшебству" возникнут деньги?
Так вот сами по себе и получатся! Если уж вы наняли хорошего управляющего, создали работоспособный коллектив, подсчитали себестоимость товаров или услуги владеете полной информацией о рынке сбыта, то деньги ваш управленец найдет сам!
Или он найдет того, кто имеет положительный опыт получения инвестиций.
Кто же откажет фирме с хорошо разработанным проектом, убедительным маркетинг — планом и продуманным сбытом?
А вам лично что ж дальше-то делать?
Вариант пассивный; вспомнить о любимом хобби и, например, заняться выжиганием по дереву или резьбой по серванту. А попутно просто дожидаться прибыли.
Или почешите живо вокруг пупка сначала по часовой стрелке, а потом — против.
Техника безопасности: не увлекайтесь! А то ведь усердие иной раз превозмогает и разум, и инстинкт самосохранения…
Вариант псевдоактивный: займитесь дублированием и усилением системы контроля за процессом. Это обеспечит дополнительную занятость многим членам коллектива, ни вряд ли серьезно увеличит доход.
Скорее — наоборот: средние потери от хищений, брака, ошибок и т. п. при налаженных и управляемых отношениях в коллективе составляют около десяти процентов прибыли.
Эффективный же контроль, за исключением этих потерь, обойдется явно дороже.
Одна спецаппаратура контроля и слежения и ее обслуживание уже немало потянут.
К сожалению- контроль не может гарантировать всего, Все наше соцлространство было построено на контроле — производственном, партийном, народном.;. И все равно воровали, да еще как! А к ответственности привлекали "стрелочников".