Сам себе MBA. (Самообразование на 100% )

Автор:

Страниц: 176

Обучение по программе MBA — дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в PowerPoint и бесполезным финансовым моделям, чем работающим методам управления бизнесом.

Джош Кауфман уверен...

Обучение по программе MBA — дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в PowerPoint и бесполезным финансовым моделям, чем работающим методам управления бизнесом.

Джош Кауфман уверен: вы добьетесь бoльших результатов (и сэкономите сотни и даже тысячи долларов), если займетесь самообразованием. В своей книге он излагает основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, объясняет ключевые понятия в области проектирования систем и личностной психологии.

Из многочисленных теорий и концепций автор отбирает наиболее ценные идеи и подает их в форме простых и запоминающихся ментальных моделей, которые могут быть применены для решения любых бизнес-задач.

От партнера издания 1
Глава 1 Зачем читать эту книгу 2
Совсем не обязательно знать все 2
Опыт не нужен 3
Вопросы, а не ответы 3
Ментальные модели, а не методы 3
Сам себе MBA 4
Краткий ускоренный бизнес-курс, освоенный самостоятельно 4
Зерно и мякина 5
«Сам себе MBА» выходит на мировой уровень 6
Ментальные модели Мангера 7
А теперь соединим точки 8
Для скептиков 9
Стоит ли идти в бизнес-школу? 9
Три главных недостатка бизнес-школ 9
Иллюзия величия 10
Кошелек и жизнь 10
Прощайте, «зеленые президенты» 11
Что на самом деле сулит диплом MBA 11
Откуда взялись бизнес-школы 12
В поисках распространения 13
Игра с огнем 13
Меняться нет причин? 14
Единственное преимущество бизнес-школ 15
Работаешь, работаешь — а все равно в долгах 15
Есть способ лучше 16
Что вы узнаете из этой книги 16
Как пользоваться книгой 17
Глава 2 Создание ценности 17
Пять компонентов любого бизнеса 18
Экономически ценные навыки 18
Железный закон рынка 18
Основные потребности 19
Десять способов оценить рынок 20
Скрытые преимущества конкуренции 21
Правило наемника 21
Правило крестоносца 21
Двенадцать стандартных форм ценности 22
Форма ценности № 1: продукт 22
Форма ценности № 2: услуга 23
Форма ценности № 3: общедоступный ресурс 23
Форма ценности № 4: подписка 24
Форма ценности № 5: перепродажа 24
Форма ценности № 6: аренда 25
Форма ценности № 7: посредничество 25
Форма ценности № 8: аккумулирование аудитории 25
Форма ценности № 9: заем 26
Форма ценности № 10: опцион 26
Форма ценности № 11: страхование 27
Форма ценности № 12: капитал 27
Воспринимаемая ценность 28
Модульный принцип 28
Группировка и разгруппировка 29
Прототип 29
Итерационный цикл 30
Скорость итерации 30
Обратная связь 30
Альтернативы 31
Преимущественный выбор 32
Выгода 33
Проверка относительной важности 33
Стратегические допущения 34
Теневое тестирование 35
Минимальное экономически целесообразное предложение 36
Инкрементальный прирост 36
Полевые испытания 37
Глава 3 Маркетинг 38
Внимание 38
Восприимчивость 39
Незаурядность 39
Возможный покупатель 40
Конечный результат 40
Квалификационный отбор 41
Точка выхода на рынок 42
Адресуемость 42
Желание 43
Визуализация 43
Установление рамок (фрейминг) 44
Бесплатно 45
Разрешение 45
Крючок 46
Призыв к действию 47
Повествование (сторителлинг) 47
Разногласие 48
Репутация 49
Глава 4 Продажи 49
Сделка 49
Доверие 50
Взаимопонимание 50
Принцип неопределенности цены 51
Четыре метода ценообразования 51
Продажа на основе ценности 52
Продажа на основе знания 53
Лучшая альтернатива 54
Три универсальные валюты 55
Три измерения переговоров 55
Буфер 56
Взаимность 58
Признание проблем 58
Покупательские барьеры 59
Перенос риска 60
Возобновление 61
Глава 5 Доставка ценности 62
Поток ценности 62
Каналы дистрибуции 63
Эффект ожидания 63
Предсказуемость 64
Пропускная способность 65
Копирование 66
Размножение 66
Масштаб 67
Накопление 68
Усиление 68
Барьер для конкуренции 69
Мультипликатор силы 69
Систематизация 70
Глава 6 Управление финансами 71
Маржа прибыли 71
Получение ценности 72
Достаточность 73
Четыре метода увеличения дохода 74
Ценовая власть 74
Пожизненная ценность 75
Допустимая цена приобретения 75
Накладные расходы 76
Издержки (затраты) постоянные и переменные 77
Нарастающая деградация 77
Точка безубыточности 78
Амортизация 78
Покупательная способность 79
Цикл денежного потока 79
Альтернативные издержки 80
Ценность денег во времени 81
Сложный процент 81
Леверидж 82
Иерархия финансирования 83
Самостоятельная раскрутка 85
Возврат на инвестиции (RОI) 85
Невозместимые расходы 86
Глава 7 Человеческий мозг 87
Синдром пещерного человека 87
Бензобак 87
Мозг как луковица 89
Контроль восприятия 90
Опорный уровень 91
Сохранение энергии 91
Направляющая структура 92
Реорганизация 93
Конфликт 94
Сопоставление 95
Ментальное моделирование 95
Интерпретация и повторная интерпретация 96
Мотивация 97
Подавление 98
Истощение силы воли 98
Боязнь потери 99
Изоляция угрозы 100
Ограничение когнитивного восприятия 101
Ассоциация 102
Незаметность отсутствия 103
Контраст 105
Дефицит 105
Новизна 106
Глава 8 Работа над собой 106
Моноидеализм 107
Наказание за переключение 108
Четыре метода выполнения 109
Самые важные задачи (СВЗ) 109
Цели 110
Состояние бытия 111
Привычки 111
Прайминг 111
Решение 112
Пять «почему» 113
Пять «как» 114
Следующее действие 114
Экстернализация 115
Самовыявление 116
Моделирование, противоречащее фактам 116
Закон Паркинсона 117
Сценарий Судного дня 117
Чрезмерное самоуважение 118
Предвзятость подтверждения 119
Склонность к запоздалым суждениям 120
Продуктивная загрузка 120
Энергетические циклы 121
Стресс и восстановление 122
Тестирование 122
Неизведанность 123
Локус контроля 124
Привязанность 124
Личное развитие 125
Мышление, ориентированное на рост 125
Глава 9 Работа с другими 126
Власть 126
Сравнительные преимущества 127
Коммуникационные издержки 128
Важность 129
Безопасность 129
Золотая тройка 130
Причина 130
Намерения командира 131
Апатия постороннего 131
Ошибки планирования 132
Рекомендации 133
Кланы 133
Конвергенция и дивергенция 134
Социальные сигналы 135
Социальное подтверждение 136
Авторитет 136
Обязательство и последовательность 137
Искажение, вызванное стимулированием 138
Модальное искажение 139
Эффект Пигмалиона 139
Ошибка присвоения (атрибуции) 140
Ориентация на различные варианты 140
Управление 141
Глава 10 Понимание систем 142
Закон Галла 142
Поток 143
Запас 143
Уровень запаса 143
Ограничение 144
Петля обратной связи 145
Автокатализ 145
Среда 146
Отборочный тест 146
Неизвестность 147
Изменение 148
Связи 148
Риск контрагента 149
Эффекты второго порядка 149
Обычные аварии 150
Глава 11 Анализ систем 151
Деконструкция 151
Измерение 151
Ключевые показатели эффективности 152
Мусор на входе — мусор на выходе 153
Аналитическая честность 153
Контекст 154
Выборка 154
Доверительный интервал 155
Соотношение 155
Среднее арифметическое, медиана, мода и размах 156
Корреляция и причинно-следственная связь 156
Нормы 157
Заменитель 157
Сегментация 158
Персонализация 159
Глава 12 Улучшение систем 159
Оптимизация 159
Рефакторинг 160
Несколько важнейших элементов 160
Убывающая отдача 161
Трение 161
Автоматизация 162
Парадокс автоматизации 162
Ирония автоматизации 163
Стандартные операционные процедуры 164
Карта проверки 164
Прекращение 165
Гибкость 166
Обеспечение бесперебойной деятельности 167
Тестирование в условиях стресса 168
Планирование сценариев 168
Средний путь 169
Экспериментальное мышление 169
Еще не «конец» 170
Приложение 1 Как продолжить самообразование [78] 171
Приложение 2 Сорок девять вопросов о том, как улучшить свои результаты 173
Благодарности 174
Источники 174
Алфавитный указатель 175

Напишите свой обзор

Сам себе MBA. (Самообразование на 100% )

Сам себе MBA. (Самообразование на 100% )

Обучение по программе MBA — дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в PowerPoint и бесполезным финансовым моделям, чем работающим методам управления бизнесом.

Джош Кауфман уверен...

Напишите свой обзор

Похожие книги

×
×